Para o sucesso e uma boa gestão dos negócios, é fundamental saber como analisar as demonstrações contábeis e conhecer os indicadores financeiros. Com o objetivo de promover uma verdadeira imersão sobre o tema, a De Paula Contadores reuniu três profissionais gabaritados para um curso presencial nos dias 9, 10 e 11 de novembro, das 19h às 22h.

“Os três profissionais têm experiência em atendimento a empresários e gestores em análises das demonstrações contábeis e os principais relatórios que um gestor precisa para o sucesso do seu negócio. Será uma curso muito prático, especialmente para aqueles que não são contadores”, destacou a diretora-executiva da De Paula, Elizangela De Paula Kuhn.

O investimento é de R$ 399,00, mas os pagamentos realizados até o dia 5 de novembro terão 15% de desconto. As inscrições podem ser realizadas pelo link AQUI

 

Os instrutores

Alexandre Gomes – contador, pós-graduado em Didática e Metodologia do Ensino Superior, com experiência de 8 anos na área de ensino como professor nas disciplinas de contabilidade, controladoria e matemática financeira em cursos de graduação e pós-graduação.

Elizangela Santos – administradora e contadora, com especialização em Gestão Financeira e Controladoria; gerente do departamento de Contabilidade da De Paula, com experiência de 8 anos no setor e em treinamentos nas áreas de contabilidade e financeira, além de atendimento e suporte de empresários de diversos segmentos.

Anne Elize Correa – contadora, gerente do departamento de Contabilidade da De Paula, com experiência de 11 anos na área, além de treinamentos na área de contabilidade e em atendimento e suporte de empresários de diversos segmentos.

Conteúdos abordados

• Conceitos: Princípios Contábeis: Competência, Entidade e Oportunidade;
• Balanço Patrimonial: Ativo, Passivo e Contas Patrimoniais;
• DRE – Contas de Resultado e Demonstração de Resultado do Exercício;
• Fluxo de Caixa – Administração de fluxo de caixa;
• Indicadores Financeiros
• Coeficiente de rotatividade, ciclo operacional, ciclo financeiro;
• Necessidade de Capital de Giro
• Planejamento estratégico para pequenas e médias empresas
• Casos Práticos

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